Lalu bagaimana langkah tingkatkan keproduktifan dengan sumber daya manusia yang dipunyai? Tidakkah kebaruan memang dibutuhkan dalam SDM perusahaan?.
Kebaruan ini sebenarnya tidak berkutat pada tenaga baru, tetapi kemampuan baru. Minimal ada empat cara yang dapat dilaksanakan perusahaan agar bisa tingkatkan kemampuan pegawai yang
dipunyainya.
- Motivasi SDM
Perkembangan tidak bisa terjadi tanpa kesadaran. Ini penyebabnya, hal pertama kali yang harus dilaksanakan ialah memberikan motivasi pada SDM yang dimiliki. Motivasi ini dasarnya terang, yaitu bila perusahaan ini masih tetap exist, karena itu perusahaan harus ikuti perubahan yang terjadi. Dalam rasio kecil, perubahan ini menuntut kemampuan baru dan motivasi kerja yang konstan.
Selain dari kekuatan baru, motivasi sebetulnya dapat muncul dari pengetahuan jika di pasar tenaga kerja, banyak SDM baru yang mempunyai kualitas tinggi. Status karyawan bisa jadi terancam bila tidak ingin lakukan peningkatan diri. Tanpa berniat memberikan ancaman, tetapi realita ini benar ada dan harus dipahami pegawai sebagai dorongan motivasi. - Program Pelatihan
Tentu, dalam usaha kenaikan kualitas SDM yang dipunyai saat ini, perusahaan perlu mempunyai program training yang terang. Umumnya program ini akan diatur oleh sisi HR. Pengaturan program ini harus pas target dan berdasar data yang benar, supaya hasilkan output yang optimal juga. Bagian HR harus bisa menganalisa pengembangan bidang apa yang dibutuhkan. Analisis ini akan mengarah pada rekaman keseluruhnya performa pegawai hingga bisa menyaksikan kecondongan bidang apa yang harus dipertingkat. Dengan pahami ini, program training yang diberi baiknya segera dapat tingkatkan kemampuan pegawai sesuai keperluan perusahaan.
